王莉提升三个力塑造贵州白酒核心竞争力

在贵州白酒圆桌会上，王莉提出了提升三个力的策略，旨在塑造贵州白酒的核心竞争力。这三个力包括市场开拓力、品牌建设力和创新驱动力。

1. 市场开拓力

市场开拓力是指企业在不同市场环境下主动寻找机会，拓展市场份额的能力。对于贵州白酒来说，市场开拓力包括以下方面：

• 国内市场拓展：积极开发国内市场，深耕一二线城市的高端消费市场，同时注重三四线城市和乡村市场的渗透。
• 国际市场拓展：加大对国际市场的开拓力度，通过品牌推广、营销活动等手段，进军国际市场，提升品牌在海外的知名度和影响力。
• 渠道拓展：建立多元化的销售渠道，包括传统的零售渠道、电商平台以及海外代理商等，以满足不同消费者的需求。

2. 品牌建设力

品牌建设力是指企业通过品牌形象的塑造和品牌文化的传播，提升品牌的认知度、美誉度和忠诚度的能力。在贵州白酒的品牌建设过程中，需要注重以下方面：

• 传统文化与现代价值的结合：传承贵州白酒的传统工艺和文化底蕴，同时注入现代化的理念和价值观，使品牌更具时代感和包容性。
• 品牌形象的塑造：通过产品包装设计、品牌形象广告等方式，打造具有个性化和高端感的品牌形象，提升消费者对品牌的认知和好感度。
• 品牌文化的传播：通过文化活动、赞助活动等方式，传播贵州白酒的品牌文化，加强品牌与消费者之间的情感联系，提升消费者对品牌的忠诚度。

3. 创新驱动力

创新驱动力是指企业不断进行技术创新、产品创新和管理创新，提升企业竞争力和持续发展能力的能力。在贵州白酒的发展过程中，创新驱动力至关重要，具体体现在以下几个方面：

• 技术创新：不断改进生产工艺和设备，提升产品质量和生产效率，保持在同行业的技术领先地位。
• 产品创新：根据市场需求和消费者偏好，不断推出新品种、新口味的产品，丰富产品线，提升产品竞争力。
• 管理创新：优化企业管理模式和流程，提升管理效率和执行力，确保企业运营的稳健性和可持续性。

通过提升市场开拓力、品牌建设力和创新驱动力，贵州白酒将能够不断巩固和提升自身的核心竞争力，在激烈的市场竞争中占据优势地位，实现可持续发展。