销售目标应该具体、可衡量，并与公司整体战略目标相一致。销售部门的目标可以根据市场需求、产品特点和竞争情况来设定，同时要考虑到销售人员的实际情况和能力。

建信理财销售部可以通过设定明确的销售目标、提供专业培训、设计激励机制、强化团队合作和沟通、提升客户体验和服务质量、进行数据分析和市场调研等方式，提升销售绩效，实现持续发展。

销售人员需要不断提升自己的专业知识和销售技能，以应对市场的变化和客户的需求。建信理财销售部可以组织各类培训课程，包括金融产品知识、销售技巧、客户关系管理等方面的培训。

激励机制是激发销售人员积极性和提升绩效的重要手段。建信理财销售部可以设计多样化的激励政策，包括提成制度、奖励制度、晋升机制等，以激励销售人员取得更好的业绩。

建信理财销售部绩效评估与提升建议

建信理财销售部作为金融机构的重要部门，其绩效评估和提升至关重要。以下是一些建议，帮助建信理财销售部提升绩效：

建信理财销售部可以通过数据分析和市场调研，了解市场需求和竞争情况，及时调整销售策略和产品组合，以适应市场变化，提升销售绩效。

客户是销售的中心，提升客户体验和服务质量是建信理财销售部的重要任务。销售人员应该注重与客户建立良好的关系，了解客户需求，提供个性化的理财方案和优质的服务，从而提升客户满意度和忠诚度。

销售部门是一个团队，团队合作和沟通至关重要。建信理财销售部可以通过定期团队建设活动、分享会议等方式，促进团队成员之间的合作和沟通，共同努力实现销售目标。